PERSONALIARENDUSE PAKETT

Personaliarenduse pakett sisaldab ettevõtte koolitusvajaduse analüüsi, koolituste planeerimist ja teostamist, koolitustulemuse analüüsi.

Vastavalt ettevõtte suurusele viime läbi koolitusvajaduse analüüsi kõikide töötajate või juhtide seas. Koolitusvajaduse analüüsi tulemusena saame planeerida koolitusi vastavalt ettevõtte eesmärkidele, vajadusele ja eelarvele.

Lektoriteks on renomeeritud, praktikutest kogemustega koolitajad, kes on läbi viinud lühemaid ja pikemaid koolitus-sessioone nii väike- kui ka suurettevõtete juhtide ja töötajate seas. 

Koolitusi viime läbi kolmel erineval tasemel: liidrite arendus / juhtide koolitus / baaskoolitus

LIIDRITE TOETAMINE JA  ARENDAMINE

Ettevõtte liidrite arendus toimub läbi erinevate arendusprogrammide, milleks on üks-ühele coaching, tiimicoaching või klubiline arendusprogramm.

Vastavalt ettevõtte liidri/liidrite vajadusele paneme paika neile sobiliku arendusprogrammi.

Programmi toetavad ja viivad läbi kogenud coachid ja koolitajad, kes omavad pikaajalist kogemust nii väike- kui ka suurettevõtete juhtide koolitamisel.

JUHTIDE ARENDAMINE

Anname ettevõtte juhtidele teadmised enesejuhtimisest ja inimeste juhtimisest. Vastavalt koolitusvajaduse analüüsi tulemusele, ettevõtte profiilile ja valdkonnale koostame koolitusprogrammi juhtidele, saamaks enesekindlamaks ja tõhusamaks juhiks. Teades, et head töötajad lahkuvad eelkõige juhi juurest, peame erilist rõhku panema ettevõtte juhtide tasandi toetamisele, koolitamisele ja suunamisele.

Pakume rohkem kui 100 erinevat juhtimisteemat, mida on võimalik läbi viia erinevates koolitusvormides.